社員が生き生きと働く!組織力強化サポート SERVICE

  • 社員が夢と目標をもって働く会社にしたい!
  • 社員に会社の理念・ビジョンを浸透させたい!

目標に向かって動く強い組織づくりを私たちがサポートします。

ワーク形式で社員自ら自社の経営について考えるから強い!

アンビシャス財務経営サポートではこんなことをします PROGRAM

Step.01Step.01

経営理念の共有

✓ あなたの会社の「事業目的」は何ですか?
✓ 「理念」と「利益」、あなたはどちらを優先させますか?また、その理由は?
✓ 「経営理念」を社員で共有する方法は?

経営の
基本を
共有する

Step.02Step.02

体力・管理力分析の共有

✓ 「基礎力」「組織力」「発展力」3つの要素による体力分析
✓ 「遂行能力」「補佐能力」「指導能力」「均衡能力」4つの要素による管理力分析

経営のワンポイント!

あなたの会社に確固たる経営理念や事業目的はありますか?社長の頭の中にある理想企業をあぶり出し、明文化、数値化する財務経営サポートはコチラからご覧ください。

>>財務会計サポート

Step.03Step.03

販売力分析の共有

✓ 売上販売課題の自己点検
✓ 取扱商品のライフサイクル・ポジション確認
✓ 売上(仕入等)の趨勢分析および一極集中分析

Step.04Step.04

経営環境分析の共有

✓ 外部環境分析
✓ 内部環境分析

会社の
現状を
共有する

Step.05Step.05

事業領域の共有

✓ 顧客のニーズ、自社の強み、競合他社の強み
✓ 4つの事業領域
✓ 2つの顧客ニーズ

会社の
将来を
共有する

Step.06

ボトムアップ式戦術づくり

✓ 販売プロセス分析とプロセス計画
✓ 売上アップに関する販売戦術
✓ 月別数値計画及び行動計画

経営のワンポイント!

売って儲かる商品は何か?販売戦術の立案の前に、管理会計による分析は必須です。儲かる仕組みを構築する。管理会計サポートはコチラからご覧ください。

>>管理会計サポート

販売戦術

計画を
共有する

会社の状態に合わせて必要なStepのみをピックアップしていただく事もできます。
Step1〜5の講習は各2時間、Step6は6時間の充実した内容で徹底的に組織力アップを図ります。

会社の将来を担う人材が育つ組織を作り上げたい方は
ぜひお気軽にご相談ください。

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